Acerca de Moonbrush
Forjado donde cada resultado se cuenta en público.
Antes de ser una empresa, Moonbrush fue una década de trabajo en la versión más difícil del problema: persuadir a las personas antes de una fecha fija, con el resultado contado en público. La plataforma es esa disciplina, reconstruida para las empresas, donde la fecha límite es un trimestre y el oponente es un competidor.
De dónde venimos
Aprendimos a persuadir donde se mide.
Moonbrush surgió de más de 500 campañas a lo largo de una década. Cada una tenía una fecha fija, un resultado visible y un oponente buscando la falla. No se puede desperdiciar dinero en personas que ya están de su lado, y no se puede ganar con personas que solo se les parecen.
En una campañaEn su empresa
- ¿Quién es persuadible?¿A quién se podría captar?
- ¿Qué los motiva?¿Qué mensaje convierte?
- ¿Cuándo deciden?¿Cuándo están listos para comprar?
- ¿Ganamos?¿Superamos al grupo de control?
Persuasión, no solo segmentación
A quién se puede convencer y por qué, no quién ya encaja en un perfil.
Resolución individual a escala
Personas y hogares puntuados uno por uno, no segmentos descritos en conjunto.
Una fecha límite estricta para cada modelo
Cada uno evaluado contra un resultado real en una fecha real, y luego reconstruido.
Controles que resisten el escrutinio
Campos restringidos, usos permitidos documentados y nada que no resista un titular.
Diseñado para entornos regulados
La política nos formó para los espacios más regulados del mundo empresarial.
Las campañas operan con datos restringidos, bajo reglas de divulgación, con un oponente listo para convertir cualquier error en la noticia. Ahí aprendimos a construir audiencias solo con lo que se nos permite usar, a documentar cada campo que tocamos y a mostrar nuestro trabajo antes de que alguien lo pida.
La industria farmacéutica y la salud, los servicios financieros y la educación superior exigen esa misma disciplina. No tuvimos que adoptarla. Llegamos con ella.
- Aprendido en campañas: Datos de votantes cuyos usos permitidos están establecidos por leyAplicado en industrias reguladas: Audiencias de salud construidas a partir del comportamiento, sin PHI en ningún modelo
- Aprendido en campañas: Cada anuncio leído línea por línea por un oponente y por la prensaAplicado en industrias reguladas: Cada hipótesis de mensaje, lista para revisión médica, legal y regulatoria
- Aprendido en campañas: Un resultado contado en público en una fecha fijaAplicado en industrias reguladas: Incremento medido frente a un grupo de control, con el método fijado antes del lanzamiento
- Aprendido en campañas: Campos restringidos que nunca podían usarse para segmentarAplicado en industrias reguladas: Puntuaciones excluidas de las decisiones de crédito, suscripción, admisión y elegibilidad
Cómo trabajamos
Cinco hábitos que conservamos del trabajo de campo.
- 01
Acordar primero la cifra
Cada proyecto empieza con el resultado con el que se evaluará, puesto por escrito antes de construir nada.
- 02
Encontrar el porqué, no solo el quién
Una lista de compradores probables es el comienzo. El trabajo está en saber por qué actuaría cada grupo y qué lo detendría.
- 03
Superar la referencia o no publicar
Un modelo que no supera una referencia demográfica y una referencia de audiencias similares con sus datos reservados se descarta, y el motivo queda registrado.
- 04
Decir dónde es débil
Las puntuaciones son probabilidades, no veredictos. Cada modelo lleva una etiqueta que indica dónde es menos sólido.
- 05
Dejar los datos donde están
Solo cruzan claves con hash. Sus registros se quedan en su entorno y nunca entrenan modelos compartidos con otros clientes.
El equipo
Las personas detrás de Moonbrush.
Un equipo pequeño formado en torno a una regla: ser evaluados por el resultado. La mayoría de los clientes trabaja con tres o cuatro de nosotros, y todos respondemos por la cifra.
-
Abdullah “Adam” Syed
Fundador & director general
Ottawa, Ontario
-
Andy Pyfer
Asesor estratégico
Filadelfia, Pensilvania
-
Brendan Sirois
Cofundador & director de producto y tecnología
Hartford, Connecticut
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Brian Cohen
Asesor estratégico de operaciones
Nueva York, Nueva York
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Dr. Collins Yeboah-Afari
Director de tecnologías de la información
Washington, D.C.
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Don Knapp
Director de ingresos
Atlanta, Georgia
-
Dr. Francis O. Blay
Director de seguridad de la información
Baltimore, Maryland
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Gavin Silver
Asesor técnico estratégico
Nueva York, Nueva York
-
John Marcinuk
Director de marketing
Nueva York, Nueva York
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Josh King
Vicepresidente de éxito del cliente
Hartford, Connecticut
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Josh Werkstell
Director de operaciones
Nueva York, Nueva York
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Nadeem Ahmed
Director de finanzas
Ponte Vedra Beach, Florida
-
Rich Piske
Desarrollador junior
Manchester, Connecticut
-
Ryan Slipakoff
Asesor estratégico, farmacéutica y salud
Filadelfia, Pensilvania
-
Ryan Sollinger
Vicepresidente de desarrollo de negocios
Nueva York, Nueva York
-
Susan Bennett-Solomon
Ejecutiva de ventas sénior
Owensboro, Kentucky
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Tom Lillis
Representante de desarrollo de negocios
Marietta, Georgia
La empresa
Moonbrush Inc.
- Dirección postal
- 200 Broadway, piso 3
New York, NY 10038 - Ventas y alianzas
- hello@moonbrush.com
- Prensa y todo lo demás
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